Headhunting o wadach słów kilka.

Dzień dobry BARDZO,

Kontynuując wątek z poprzedniego postu, chciałabym zwrócić Twoją uwagę na pewnego rodzaju wyzwania, które towarzyszą usłudze headhunterskiej.

WYZWANIA:

🔥 Koszty
Usługa headhunterska jest kosztowna, szczególnie w przypadku rekrutacji na wysokie stanowiska. Firmy powinny uwzględnić ten koszt w budżecie rekrutacyjnym.

🔥 Brak pełnej kontroli
Organizacja może posiadać mniejszą kontrolę nad procesem rekrutacji niż w przypadku własnych rekrutacji. Zewnętrzny Headhunter może działać w sposób niezależny.

🔥 Zależność od zewnętrznych źródeł
Organizacja może nie rozwijać własnych zdolności rekrutacyjnych i być zależna od zewnętrznych firm HR.

🔥 Skrócenie procesu rekrutacji
Szybkość działania niewątpliwie jest zaletą, jednak może jednocześnie prowadzić do podejmowania zbyt pochopnych decyzji. Headhunter może skupić się na szybkości, kosztem dokładności i staranności w wyborze kandydatów. Taka sytuacja może mieć miejsce, zwłaszcza w momencie kiedy organizacja zleca ten sam proces rekrutacji, JEDNOCZEŚNIE, kilku firmom zewnętrznym.

🔥 Etyka Headhuntera
To jest temat, który szczególnie mnie intryguje. Wkrótce pojawi się osobny post w tym zakresie. Zostań ze mną na dłużej.

Podsumowując, headhunting to metoda rekrutacji, która ma zarówno swoje zalety, jak i wady. Niewątpliwie jest to nieoceniona strategia pozyskiwania wyjątkowych kandydatów, ale jednocześnie wiąże się z kosztami i ryzykiem utraty kontroli nad procesem rekrutacji.

Warto rozważyć starannie, czy headhunting jest odpowiedni dla Twojej organizacji i czy przewagi przewyższają nad ewentualnymi zagrożeniami.

Kluczowym elementem jest również współpraca z profesjonalnym i etycznym Headhunterem, który przestrzega najwyższych standardów branżowych. W ostatecznym rozrachunku, odpowiednie dostosowanie tej metody może przynieść Twojej organizacji cenne korzyści w pozyskiwaniu talentów.

Do zobaczenia na rekrutacyjnym szlaku 🍀
Kasia