OFFboarding. Pożegnanie z klasą.

Dzień dobry BARDZO,

Etap offboarding, czyli proces pożegnania pracownika, to ważny element w organizacji. Kluczem jest zapewnienie profesjonalnego odejścia pracownika, niezależnie od powodów rozstania. Celem offboarding jest zapewnienie pozytywnego doświadczenia pracownika na końcu jego drogi w firmie oraz utrzymanie dobrego wizerunku organizacji jako pracodawcy.

Jak to osiągnąć?

Poniżej kilka praktycznych wskazówek.

👉 Rozliczenia i formalności.
Należy skupić się na kwestiach formalnych, takich jak podpisanie dokumentów, decyzja o zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy, rozliczenie zaległego urlopu i sposób jego wykorzystania.

👉 Rozmowa z pracownikiem.
Warto przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, aby poznać jego perspektywę i opinię na temat pracy w firmie. To pomoże zrozumieć, co można poprawić i uczynić organizację jeszcze lepszą.

👉 Zadbaj o komunikację w zespole/ firmie.
Bądź klarowny i rzeczowy w przekazywaniu informacji o odejściu danego pracownika. Nie pozostawiaj miejsca na plotki i niedomówienia. Zadbaj o zachowanie ciągłości pracy tzn. poinformuj zespół jakie będą dalsze kroki, do kiedy dana osoba pozostanie w firmie, kto przejmie jej obowiązki.

👉 Zadbaj o transfer wiedzy i płynne przekazanie obowiązków.
Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia odchodzącego pracownika, zadbaj aby przekazał cenne informacje i know-how zespołowi.

👉 Zorganizuj spotkanie pożegnalne z zespołem.

Przejrzystość i transparentność jest kluczowa w procesie offboarding.

Do zobaczenia na rekrutacyjnym szlaku 🍀